Digital markedsføring – USP (Unique Selling Proposition) har aldri vært viktigere Verden er snudd på hodet siden USP ble lansert av Rosser Reeves, men tankesettet bak USP har aldri vært viktigere for markedsførere. Og tankesettet bak USP har aldri vært...
Visjon eller ikke visjon i strategiarbeid? Når vi arbeider med strategi og strategiprosesser i USP INNOVATION, bruker vi sjelden ordet «visjon». Grunnen er at vi arbeider med USP – et unikt, selgende løfte. På mange måter erstatter det visjonen, fordi det er noe...
Strategi og internmotivasjon hører tett sammen. Av den enkle grunn at de fleste mennesker ønsker orden rundt seg, og tydelige krav å forholde seg til. Og det er også det strategiprosesser handler om – å gi de ansatte noe å forholde seg til i hverdagen. Et fast...
USP Merkevarestrategi – vi hjelper deg med å finne det unike, selgende løftet for produktet ditt. Vi kan gjøre det på forskjellige måter. «Instant», som en en hel dags strategi workshop. Vi har et formøte med dere og blir enige om hvor dypt vi skal...
Merkevarestrategi trenger å være en fast del av hverdagen. Merkevarestrategi, og vår grunnleggende filosofi rundt det, er å gjøre et godt verktøy for strategiske prosesser tilgjengelig på en måte som gjør at dere kan benytte det i deres egen organisasjon. Det...
USP INNOVATION handler om sterke, effektive og inkluderende prosesser for å utarbeide gode strategier - på mange nivåer.
Sterke strategiprosesser er sterke fordi de fokuserer på å velge bort noe, og å konsentrere seg om det som gir best effekt mot målgruppen.
Utgangspunktet for prosessene er læren om
USP - Unique Selling Proposition.
Det tradisjonelle USP-tankesettet er så "parret" med nyere tenkning rundt innovasjon og LEAN. I praksis gir det oss en LEAN Marketing-prosess. Det innebærer gode og inkluderende prosesser som gir bedre effekt med mindre ressursbruk.
Prosessene benyttes på flere nivåer:
1. Omdømmenivå
2. Produktgrupper
3. Produkt/tjenester
4. Internt - også på avdelingsnivå
Strategiprosessene tar utgangspunkt i:
* Hva som virkelig betyr noe for målgruppen
* Kultur og verdisett
* Differensiering og posisjonering
Sterke strategiprosesser er både samlende og tydeliggjørende - for hele organisasjonen.
