USP omdømmestrategi – selve grunnfjellet. En USP omdømmestrategi er selve grunnfjellet – enten vi snakker om en organisasjon, et produkt, eller en tjeneste. Den legger føringer for alle andre strategier i bedriften. For oss handler den om å bringe...
Verktøykasse – vi har en arbeidsmetodikk vi brenner for, og vi deler den! Den er enkel, god og skalerbar. Og vi ønsker å dele den. Du kan få tilgang til alle våre modeller og en beskrivelse av hvordan du bruker dem i en gunstig abonnementsordning. Alt samlet og...
En «instant» USP Strategidag kan brukes på mange måter. Som en «kick-start» på en strategiprosess. Som et innspill til hvordan dere kan kjøre en strategiprosess selv, basert på noen tydelige faser dere bør igjennom. Eller kun som en oppfriskning for å holde fokus i...
Avdelingen som merkevare – en måte å styrke leveranseevnen på! Enten du er toppleder og ønsker å «booste» en av avdelingene dine, eller er avdelingsleder som ønsker å gjøre det samme? Vi ser på avdelingen som en merkevare internt, og bruker den samme...
USP Foredrag – et foredrag om merkevarestrategi for å sette fokus på viktigheten av merkevarebygging i organisasjonen. For eksempel for en ledergruppe, de ansatte, eller et forhandlernettverk? Eller kanskje som en del av styrearbeidet? Vi tilpasser et spennende...
USP INNOVATION handler om sterke, effektive og inkluderende prosesser for å utarbeide gode strategier - på mange nivåer.
Sterke strategiprosesser er sterke fordi de fokuserer på å velge bort noe, og å konsentrere seg om det som gir best effekt mot målgruppen.
Utgangspunktet for prosessene er læren om
USP - Unique Selling Proposition.
Det tradisjonelle USP-tankesettet er så "parret" med nyere tenkning rundt innovasjon og LEAN. I praksis gir det oss en LEAN Marketing-prosess. Det innebærer gode og inkluderende prosesser som gir bedre effekt med mindre ressursbruk.
Prosessene benyttes på flere nivåer:
1. Omdømmenivå
2. Produktgrupper
3. Produkt/tjenester
4. Internt - også på avdelingsnivå
Strategiprosessene tar utgangspunkt i:
* Hva som virkelig betyr noe for målgruppen
* Kultur og verdisett
* Differensiering og posisjonering
Sterke strategiprosesser er både samlende og tydeliggjørende - for hele organisasjonen.
